W-13 · Exemplo de projeto
Relatório da manhã
Os números de ontem e o que pede atenção, às 8h, no celular da diretoria.
Entra: ERP, CRM, Financeiro · Sai: WhatsApp, Painel
Consolida indicadores, compara com meta e escreve um resumo do que mudou.
A diretoria decide onde agir no dia.
Tempo de reação a desvios de meta
O dia começa com prioridade definida, sem esperar a reunião de resultados.
Como este workflow começa na sua empresa
Começamos por uma conversa de diagnóstico: qual indicador precisa melhorar, que dados a empresa já tem e quem decide com a informação. A partir daí desenhamos o workflow com os seus dados, testamos com casos reais e só então colocamos para rodar.
Exemplo de projeto. Ferramentas, prazos e resultados dependem dos dados e da operação de cada empresa e são definidos na conversa de diagnóstico.
Próximo passo
Este workflow faz sentido para você?
Conte qual resultado precisa melhorar. Desenhamos o workflow a partir dos seus dados.