Pesquisa e público
A voz do consumidor sai do ponto de venda e chega à diretoria como evidência.
- Pesquisa por voz no ponto de venda
- Comportamento de compra
- Monitor de reputação
Dados e IA para resultados de negócio
Aplicamos dados e inteligência artificial aos desafios que afetam suas vendas, sua eficiência e seus resultados.
Relatório da manhã no celular
Primeira resposta no WhatsApp
Extratos conferidos no mesmo dia
Oportunidades acompanhadas até o fechamento.
Custos e preços lidos com contexto.
Menos retrabalho, espera e recadastro.
Necessidades, objeções e percepção de marca.
Nossa convicção
O gargalo costuma estar numa tarefa que virou hábito e ninguém mais questiona. Três exemplos:
Um orçamento demora dias porque atravessa etapas desnecessárias.
Uma campanha repete uma mensagem que o público não valoriza.
Uma oportunidade fica sem acompanhamento porque os dados e os responsáveis estão separados.
Cada situação merece investigação, contexto e uma escolha de onde agir.
Como trabalhamos
Qual indicador precisa melhorar.
O que a empresa já tem ou passa a coletar.
O que os dados revelam.
Quem decide e com que informação.
O que muda na rotina.
O que mudou, em que período.
O acompanhamento compara o indicador com a situação inicial e decide como continuar.
Workflows · exemplos de projeto
Dados a empresa já tem. A parte difícil é transformar o que acontece na operação em decisão no momento de agir. É isso que um workflow faz.
A voz do consumidor sai do ponto de venda e chega à diretoria como evidência.
Pedidos, conversas e funil lidos todo dia, sem oportunidade esquecida.
Fechamento, margem e caixa com antecedência, não no fim do mês.
Produtos LOMAR
Quem está por trás
Gestão e engenharia na mesma mesa. Quem conversa com você é quem desenha e acompanha a entrega.

Administração, vendas, compras, estoque, finanças, tecnologia e implantação de sistemas.

Engenheiro elétrico, com experiência em telecomunicações e no ramo de energia solar.
Perguntas frequentes
Não. Marketing pode ser uma das frentes de um projeto, sempre ligado a um indicador que a empresa quer melhorar.
Não. Começamos pelos dados que a empresa já tem. Quando faltam, a primeira etapa organiza a coleta.
Depende da função. Tarefas repetitivas, como responder as mesmas perguntas, conferir lançamentos ou montar relatórios, podem ser automatizadas, e um cargo feito quase só disso pode deixar de ser necessário. No Brasil isso é comum, porque muitas empresas têm uma pessoa para cada etapa manual. Decisão, negociação e relacionamento continuam com pessoas. No diagnóstico mostramos o que muda em cada função, para você decidir se realoca a equipe ou ajusta o quadro.
Garantimos execução, testes e acompanhamento. O resultado medido depende também da operação da empresa; por isso combinamos o indicador e o período antes de começar.
O projeto tem valor fechado e, depois da implantação, pode ter acompanhamento mensal. O valor depende do escopo, definido depois da conversa de diagnóstico.
Pode errar. Por isso testamos com casos reais antes de abrir para os clientes, limitamos o que ela pode responder e toda exceção vai para uma pessoa da equipe, com o histórico da conversa.
Usamos só os dados necessários para o projeto, com acesso restrito. A sua empresa continua dona e controladora dos dados, como prevê a LGPD. Os detalhes estão na política de privacidade.
Não. Trabalhamos com o sistema que a empresa já usa ou com planilhas. A forma de integração é definida no diagnóstico.
O chatbot de menu segue botões. O agente de IA entende texto e áudio, consulta os dados da empresa, registra o que foi conversado e passa para a equipe quando precisa de uma pessoa. E todo projeto é medido por um indicador.
Sim. Começamos por um processo só. O BEAST, sistema da LOMAR, nasceu num negócio pequeno: um estúdio de tatuagem.
Sim. O treinamento é a última fase da implantação, e a primeira leitura dos números é feita junto com a equipe.
Os dados são sempre da sua empresa. O que é construído para o projeto e como fica o acesso depois do contrato são definidos por escrito na proposta, antes de começar.
O acompanhamento pode ser encerrado no prazo de aviso combinado na proposta. Os dados da sua empresa são exportados e entregues.
Próximo passo
Escolhemos juntos o resultado a melhorar, o indicador e onde agir primeiro.