Dados e IA para resultados de negócio

Qual resultado a sua empresa precisa melhorar?

Aplicamos dados e inteligência artificial aos desafios que afetam suas vendas, sua eficiência e seus resultados.

Metas dos projetosK-01 · K-03
Diretoria

Relatório da manhã no celular

8h
Atendimento

Primeira resposta no WhatsApp

24/7
Finanças

Extratos conferidos no mesmo dia

D+0
01 · Vendas

Vender mais

Oportunidades acompanhadas até o fechamento.

02 · Margem

Cuidar da margem

Custos e preços lidos com contexto.

03 · Eficiência

Ganhar eficiência

Menos retrabalho, espera e recadastro.

04 · Público

Entender o público

Necessidades, objeções e percepção de marca.

Nossa convicção

O que virou rotina pode estar limitando o resultado.

O gargalo costuma estar numa tarefa que virou hábito e ninguém mais questiona. Três exemplos:

Vendas

Um orçamento demora dias porque atravessa etapas desnecessárias.

Marketing

Uma campanha repete uma mensagem que o público não valoriza.

Relacionamento

Uma oportunidade fica sem acompanhamento porque os dados e os responsáveis estão separados.

Cada situação merece investigação, contexto e uma escolha de onde agir.

Como trabalhamos

Do objetivo ao indicador acompanhado

  1. 01

    Objetivo

    Qual indicador precisa melhorar.

  2. 02

    Dados

    O que a empresa já tem ou passa a coletar.

  3. 03

    Análise

    O que os dados revelam.

  4. 04

    Decisão

    Quem decide e com que informação.

  5. 05

    Ação

    O que muda na rotina.

  6. 06

    Indicador

    O que mudou, em que período.

O acompanhamento compara o indicador com a situação inicial e decide como continuar.

Workflows · exemplos de projeto

O que dá para colocar para funcionar

Dados a empresa já tem. A parte difícil é transformar o que acontece na operação em decisão no momento de agir. É isso que um workflow faz.

Entrevistas analisadas100%

Pesquisa e público

A voz do consumidor sai do ponto de venda e chega à diretoria como evidência.

  • Pesquisa por voz no ponto de venda
  • Comportamento de compra
  • Monitor de reputação
Ver workflows →
Proposta montada emMINUTOS

Vendas e atendimento

Pedidos, conversas e funil lidos todo dia, sem oportunidade esquecida.

  • Atendimento com IA no WhatsApp
  • Do pedido à proposta
  • Oportunidades paradas no funil
  • Qualidade do atendimento
Ver workflows →
Caixa previsto90 DIAS

Finanças e operação

Fechamento, margem e caixa com antecedência, não no fim do mês.

  • Conciliação de extratos
  • Previsão de caixa
  • Preço e margem por produto
  • Relatório da manhã
Ver workflows →

Produtos LOMAR

BEAST: IA na rotina do negócio

A Beast conduz o ciclo da cliente, do anúncio à volta para uma nova tattoo. A equipe acompanha num painel e só entra no que pede decisão.

  • Sua vez

    O que precisa de alguém da equipe, com responsável e prazo.

  • No papo

    Todos os atendimentos, separados por etapa.

  • Ficha

    Pedido, orçamento e sinal montados a partir da conversa.

  • Money

    Vendas, caixa e meta do mês num painel para o dono.

Interface do BEAST · dados fictícios

Quem está por trás

Os sócios fundadores

Gestão e engenharia na mesma mesa. Quem conversa com você é quem desenha e acompanha a entrega.

Lomar, sócio fundador · ceo da LOMAR

Lomar

Sócio fundador · CEO

Administração, vendas, compras, estoque, finanças, tecnologia e implantação de sistemas.

Cláudio Lyzias, sócio fundador da LOMAR

Cláudio Lyzias

Sócio fundador

Engenheiro elétrico, com experiência em telecomunicações e no ramo de energia solar.

Perguntas frequentes

Antes de conversar

Vocês são uma agência de marketing?

Não. Marketing pode ser uma das frentes de um projeto, sempre ligado a um indicador que a empresa quer melhorar.

Preciso ter muitos dados?

Não. Começamos pelos dados que a empresa já tem. Quando faltam, a primeira etapa organiza a coleta.

A IA vai substituir minha equipe?

Depende da função. Tarefas repetitivas, como responder as mesmas perguntas, conferir lançamentos ou montar relatórios, podem ser automatizadas, e um cargo feito quase só disso pode deixar de ser necessário. No Brasil isso é comum, porque muitas empresas têm uma pessoa para cada etapa manual. Decisão, negociação e relacionamento continuam com pessoas. No diagnóstico mostramos o que muda em cada função, para você decidir se realoca a equipe ou ajusta o quadro.

Vocês garantem resultado?

Garantimos execução, testes e acompanhamento. O resultado medido depende também da operação da empresa; por isso combinamos o indicador e o período antes de começar.

Quanto custa?

O projeto tem valor fechado e, depois da implantação, pode ter acompanhamento mensal. O valor depende do escopo, definido depois da conversa de diagnóstico.

A IA erra?

Pode errar. Por isso testamos com casos reais antes de abrir para os clientes, limitamos o que ela pode responder e toda exceção vai para uma pessoa da equipe, com o histórico da conversa.

Meus dados ficam seguros?

Usamos só os dados necessários para o projeto, com acesso restrito. A sua empresa continua dona e controladora dos dados, como prevê a LGPD. Os detalhes estão na política de privacidade.

Preciso trocar meu sistema?

Não. Trabalhamos com o sistema que a empresa já usa ou com planilhas. A forma de integração é definida no diagnóstico.

Qual a diferença para um chatbot?

O chatbot de menu segue botões. O agente de IA entende texto e áudio, consulta os dados da empresa, registra o que foi conversado e passa para a equipe quando precisa de uma pessoa. E todo projeto é medido por um indicador.

Funciona para empresa pequena?

Sim. Começamos por um processo só. O BEAST, sistema da LOMAR, nasceu num negócio pequeno: um estúdio de tatuagem.

Vocês treinam a equipe?

Sim. O treinamento é a última fase da implantação, e a primeira leitura dos números é feita junto com a equipe.

De quem é o que for construído?

Os dados são sempre da sua empresa. O que é construído para o projeto e como fica o acesso depois do contrato são definidos por escrito na proposta, antes de começar.

E se eu quiser parar?

O acompanhamento pode ser encerrado no prazo de aviso combinado na proposta. Os dados da sua empresa são exportados e entregues.

Próximo passo

Uma conversa de diagnóstico

Escolhemos juntos o resultado a melhorar, o indicador e onde agir primeiro.

Agendar conversa(33) 99137-0203